julie foucart, Author at Fondation ANAIS

Retrouvez ici le courrier officiel du nouveau Président du Directoire, Monsieur Alain LE DAUPHIN

Voici sa retranscription :

Chère Madame, Cher Monsieur,

J’ai le plaisir de vous informer que le Conseil de Surveillance de la Fondation ANAIS m’a nommé Président du Directoire en date du 20 courant.

Dans le même temps, notre Fondation ANAIS se dote d’une nouvelle Direction Générale en la personne de Madame Nathalie HANET qui prendra ses fonctions le 27 mars prochain.

Nous devons rester fidèles à l’esprit et aux valeurs fondatrices de notre Fondation. Le Directoire a à coeur de mettre en place une organisation efficiente fondée sur notre histoire et sur nos savoir-faire, au service de personnes rendues vulnérables par le grand âge ou par le handicap.

Les instances de la Gouvernance et de la Dirigeance travailleront ensemble, avec toutes les équipes de professionnels de la Fondation ANAIS dont je salue l’investissement, et avec tous les acteurs, à commencer par les personnes qui vivent avec un handicap.

En nous mobilisant et en coordonnant nos actions, nous tisserons une valeur ajoutée durable pour répondre au mieux aux besoins et aux aspirations des personnes que nous accompagnons.

Vous le savez, notre Fondation a insisté sur la prise en compte de la parole des personnes accompagnées et leur a réservé une juste place au sein de sa gouvernance afin de leur permettre de s’impliquer dans les décisions qui les concernent, par le biais de l’Association des Amis de la Fondation ANAIS.

Nous sommes activement engagés dans des actions visant à améliorer l’inclusion des personnes qui est à penser à tous les niveaux : éducation, travail, sport, culture…

Nous y parviendrons avec l’aide de toutes celles et ceux qui s’engagent et qui prennent conscience que l’investissement dans une politique handicap ambitieuse est facteur de progrès.

Ensemble, nous allons poursuivre nos efforts pour construire une société ouverte à toutes les personnes, quelles que soient leurs différences, et promouvoir le bien vivre ensemble.

Continuons d’Agir pour Notre Société.

Le Président du Directoire,
Alain LE DAUPHIN

Gaëtan MIESCH est un jeune homme de 22 ans qui a intégré l’ESAT ANAIS de Vernouillet en 2019.

Opérateur de production, Gaëtan a rapidement montré son envie d’évoluer au sein de l’ESAT.

Gaëtan a mis tout en œuvre pour faire évoluer ses compétences techniques et sociales, pour oser de nouvelles expériences professionnelles.

En 2022, l’ESAT a tenté la mise en œuvre de stages découverte, de Duoday, de prestations extérieures… Très vite Gaëtan, au travers de son projet individuel, a émis le souhait de tenter l’expérience.

En Novembre 2022, l’équipe de l’ESAT a proposé à Gaëtan de découvrir TIB, une entreprise du milieu ordinaire se situant proche de son domicile (Brezolles). TIB est une entreprise leader sur le marché français dans la conception et reconditionnement de carrosserie de véhicules de secours. L’entreprise a la volonté d’intégrer des personnes en situation de handicap et en compte déjà dans ses effectifs.

Après une première visite avec M. SANDRIN, le Directeur de TIB, l’équipe s’est engagée sur une PMSMP (Période de Mise en Situation Professionnelle) de quinze jours.

L’équipe de l’ESAT a accompagné Gaëtan tout au long de la mise en œuvre de cette immersion en entreprise au travers des visites, des échanges et des objectifs fixés avec Gaëtan.

Le bilan de cette PMSMP s’est révélé très positif : Gaëtan a su mettre en œuvre les objectifs qu’il s’était fixés et a découvert le monde du travail en entreprise « ordinaire ».

Suite à ce bilan, l’entreprise a proposé à Gaëtan dans un premier temps un CDD, qui sera reconduit une fois jusqu’à la mise en place d’un CDI si tout se passe bien. Gaëtan est ravi de cette immersion et souhaite intégrer l’entreprise.

Gaëtan a pris des fonctions chez TIB le 1^er Mars 2023. Il va travailler à l’habillage, la finition des véhicules de secours.

Lors de son pot de départ organisé par l’ESAT, Gaëtan a pris la parole aux côtés de Dominique LEGRAND (Directeur de l’ESAT). Il a tenu à remercier les encadrants et à adresser un message à ses collègues : « si je peux le faire, vous aussi vous pouvez y arriver ».

L’équipe de l’ESAT poursuivra sa mission d’accompagnement en rendant visite à Gaëtan régulièrement sur le site.

Nous souhaitons à Gaëtan une belle aventure dans son nouveau projet professionnel au sein de l’entreprise TIB et espérons que d’autres expériences positives d’inclusion seront réalisées au sein des ESAT de la Fondation ANAIS, grâce à de nouveaux partenariats avec des entreprises engagées.

Témoignage de M. SANDRIN – Dirigeant de TIB :

« La venue de Gaëtan en contrat de travail en tant que travailleur handicapé est une démarche volontaire de notre entreprise qui correspond à deux objectifs : permettre à Gaëtan d’intégrer un cadre professionnel avec son énergie et ses différences, et permettre à notre entreprise de recevoir du personnel handicapé local avec l’accord de nos collaborateurs pour une démarche collective sociétale qui nous enrichit tous en tant que citoyen. Cette démarche d’inclusion est la suite logique d’une relation avec un ESAT. »

Découvrir le reportage de France 3 diffusé le 13/03/2023

La loi du 24 décembre 2021 visant à accélérer l’égalité économique et professionnelle a créé une obligation de représentation équilibrée entre les femmes et les hommes parmi les cadres dirigeants et les membres des instances dirigeantes des grandes entités, accompagnée d’une obligation de transparence en la matière.

Les structures comme la Fondation ANAIS qui emploient au moins 1 000 salariés pour le troisième exercice consécutif doivent publier et déclarer chaque année au plus tard le 1^er mars leurs écarts éventuels de représentation entre les femmes et les hommes parmi, d’une part, leurs cadres dirigeants, et d’autre part, les membres de leurs instances dirigeantes, en parallèle de la publication et de la déclaration de leur Index de l’égalité professionnelle.

Pour l’année 2022, la Fondation ANAIS déclare :

Un seul cadre dirigeant (écart non calculable)
40% de femmes parmi les membres des instances dirigeantes
60% d’hommes parmi les membres des instances dirigeantes.

Nouveau projet de classe externalisée à l’Institut Médico Éducatif (IME) Godegrand de la Fondation ANAIS

Ces dernières années, différentes réformes de l’Éducation Nationale ont inscrit l’inclusion scolaire au cœur du travail pédagogique. Une des orientations soutenue ces dernières années par l’ARS et l’Éducation Nationale au niveau des IME vise à l’externalisation des unités d’enseignement (UEE) dans les établissements scolaires par un transfert des unités actuellement localisées dans les établissements et services médico-sociaux. À chaque fois que cela est profitable aux élèves, les élèves intègrent les unités d’enseignement implantées dans les établissements scolaires plutôt que dans les établissements médicaux-sociaux.

La classe à l’Institut : une approche collaborative

L’IME ANAIS Godegrand est rentré dans cette dynamique avec la création d’une unité d’enseignement externalisée dans un collège de Sées depuis un peu plus de 2 années. Nous souhaitions étendre ce type de dispositif au niveau élémentaire tout en se donnant le temps de construire un projet solide avec un réel travail de partenariat autour de nos représentations communes de ce concept d’inclusion.

Depuis plusieurs années, du fait des particularités des jeunes accompagnés et d’une volonté « d’individualiser », l’accompagnement pédagogique était proposé en prise en charge individuelle par les enseignantes. La première étape, au printemps 2021, a alors consisté à retravailler le projet pédagogique de l’établissement visant la création de groupes classe puis de dessiner les contours de la collaboration entre les équipes éducatives et les enseignantes pour mettre en œuvre des co-interventions. L’optimisation de l’éducation structurée, la construction de projets communs, le travail sur la posture d’élève ont été les premiers axes forts de cette collaboration.

Après plusieurs mois de fonctionnement, quelques ajustements et beaucoup d’engagement des professionnels, les groupes classe ont trouvé leur rythme.

L’inclusion avec des valeurs partagées

Cette première étape de franchie nous a amenés à lancer notre démarche « d’ouverture » et de recherche de partenaires en mai dernier. Privilégiant la proximité pour limiter l’impact des contraintes organisationnelles, nous avons évalué la faisabilité de mise en œuvre de ce projet avec l’école publique de secteur. Le manque d’espace disponibles dans cette école et la conduite d’un projet similaire avec un ITEP n’a pas permis d’approfondir notre démarche. Nous nous sommes alors orientés vers l’enseignement privé et avons été rapidement reçu par le directeur départemental et la Chargée de mission « inclusion » qui nous ont demandé de leur exposer notre projet. Un échange très constructif s’est opéré sur les enjeux du partenariat et les valeurs véhiculées autour de l’inclusion. Pour eux comme pour nous, toutes les entités de l’école sollicitée devront partager cette envie et rentrer dans cette dynamique. Il n’était pas question d’imaginer « d’être dedans » ou « d’être à côté », mais construire et travailler pour un « être ensemble ».

L’étape suivante a consisté à créer et définir les contours de ce partenariat, démarche portée par des professionnels de terrain de l’IME. En Juillet, plusieurs temps de travail et d’échanges ont été planifiés avec une visite de l’IME puis une présentation des particularités autistiques et des spécificités de notre accompagnement à l’équipe pédagogique de l’école.

Le 10 Novembre dernier, une présentation adaptée s’est déroulée devant l’ensemble des enfants de l’école afin de les sensibiliser au handicap et pouvoir amorcer avec leurs enseignants le « vivre ensemble ».

En début de soirée, la même démarche a été menée avec les parents d’élèves, temps sur lequel nous avions convié la maman d’un jeune anciennement suivi par le SESSAD Autisme pour un partage d’expérience.

Tous les échos reçus de ces différents temps sont positifs. Les valeurs partagées et la volonté affirmée des différents partenaires nous amènent aujourd’hui à projeter plus concrètement le démarrage de l’Unité d’Enseignement Externalisée qui se fera en concertation et avec l’accord de l’ARS et de l’éducation nationale sous couvert d’une convention.

Au Foyer d’Hébergement ANAIS de Chartres, les fêtes de fin d’année se préparent dès à présent ! Cette année l’équipe éducative met l’accent sur le recyclage, en valorisant le fait main. Les présents se veulent donc écologiques, économiques et pratiques.

Nous vous présentons ces belles réalisations :

> Les kits à cookies et à chocolat chaud qui sont fabriqués uniquement avec les matières sèches :

le kit à cookies

Marine a créé une bouteille « kit à cookies » pour un de ses proches. Elle a commencé par y mettre les matières les plus fines comme la farine, le sucre… et a fini par les ingrédients les plus épais comme les pépites de chocolat, les noix… Plusieurs variantes sont possibles (noisette, pralin, amandes, chocolat blanc, smarties…). Marine s’aide de la balance pour peser les ingrédients et les positionne couche par couche.

Ensuite vient la phase décoration de la bouteille. Marine a choisi un thème « roses et papillon » avec des nuances de rose et vert.

Une fois offert, il ne restera qu’à y ajouter 100g de beurre pommade et 1 œuf. De mélanger le tout, de faire des petites boules et d’enfourner celles-ci au four à 200°C durant 12 à 15 min.

le kit à chocolat chaud

Basé sur le même principe que le kit à cookies, voici le « kit à chocolat chaud ». Réconfort garantie en cas de grand froid. Marine a donc mis le chocolat non sucré, le sucre, la cannelle, des pépites de chocolat, des décors « cœur » en sucre et des mini Chamallow.

Marine a adapté les dosages aux contenants : soit en uni dose comme pour l’ampoule ou en pot pour plusieurs utilisations.

> Cartes de vœux en kit 🙂

Kimberley est en pleine inspiration pour la rédaction de sa carte de vœux. Elle s’aide de l’ordinateur pour avoir un plus large choix de polices. Elle a ensuite choisi son papier, ses rubans et ses stickers. Kimberley a du faire preuve d’imagination pour l’assemblage de la carte.

Petit tour le 16 novembre dernier au championnat départemental UNSS de Cross Country en sport partagé.

Le Sport Partagé c’est réunir des élèves valides et en situation de handicap sur un même lieu de pratique pour partager un moment privilégié autour de la pratique sportive, de la réussite de chacun et d’un apprentissage du mieux vivre ensemble.

Pour cette compétition le podium fut entièrement « Fondation ANAIS » !

L’ITEP ANAIS de l’Aigle s’est classé 1er et 2ème associé au Collège Val-au-Perche « Yves Montand » et l’IME ANAIS Godegrand de La Chapelle-près-Sées est arrivé 3ème associé au Collège « Nicolas Jacques Conté » de Sées.

Une belle performance dans des conditions automnales difficiles de pluie et de vent !

Félicitations à nos sportifs !

Les représentants des usagers, des familles et des salariés du Conseil à la Vie Sociale du Foyer de Vie ANAIS de Luché Pringé ont visité la Cuisine Centrale d’Alençon et la Blanchisserie de Sées fin octobre 2022.

Le matin, nous avons visité la cuisine centrale avec le chef cuisinier. Différentes questions ont été posées par les usagers et les familles sur les menus, la provenance des légumes, les viandes et la transformation des produits, jusqu’à la livraison des repas dans les établissements ANAIS.

L’après-midi visite de la blanchisserie avec l’accueil d’une responsable du site. Nous avons pu voir les différentes machines industrielles (tri du linge, machine à laver XL et de repassage XL) utilisées sur le site et l’importance du travail à fournir par les usagers de l’ESAT de Sées.

Une logistique importante est mise en place sur les deux sites afin que chaque établissement desservi soit livré entre deux et trois fois par semaine.

179-2022-10-Visite-Lingerie-et-blanchisserie Télécharger

Le 20 octobre 2022, les professionnels de la Fondation ANAIS se sont retrouvés pour la Journée de Rentrée, organisée au MMArena. Un grand moment de rassemblement dont nous étions privés depuis plusieurs années en raison de la crise sanitaire !

À leur arrivée les professionnels étaient accueillis par les travailleurs et les salariés de l’ESAT et EA ANAIS de Coulaines.

Après un mot d’accueil de Monsieur Pascal BRUEL, Président de la Fondation ANAIS, la matinée fut consacrée à un séminaire sur le thème : « Regards croisés sur le droit de la personne accompagnée et le droit des professionnels« , avec l’intervention de :

Serge THOMAZET – Chercheur associé au laboratoire ACTé (Université Clermont Auvergne)
Olivier POINSOT – Juriste spécialisé en droit des institutions sociales et médico-sociales.

M. THOMAZET a rappelé l’évolution dans notre histoire des conceptions de la place des personnes : ségrégation > intégration > société inclusive. Il apparaît que la « transformation de l’offre » résulte du changement de paradigme :

D’une logique de protection à une logique de participation
D’une intervention par la compensation à une logique d’accessibilité de la société
D’une logique d’égalité à une logique d’équité
De l’inclusion à la société inclusive
D’une réponse conditionnée à l’offre à une reconnaissance des droits et de la demande

Ces changements de logiques sont associés à l’émergence du concept de l’autodétermination. Pour la personne en situation de handicap il s’agit d’être acteur de sa vie et des décisions qui la concerne.

Ainsi selon le Cadre de référence relatif au déploiement de dispositifs de soutien et de facilitateurs : Le mouvement de transformation de l’offre médico-sociale et d’évolution du droit commun, doit permettre de rendre l’offre plus modulable et de l’adapter aux choix et préférences des personnes, dans le respect de leurs droits. En complément, il est nécessaire de passer d’un système où l’offre de réponses détermine les parcours de vie, à un modèle où la demande est renforcée, réellement prise en compte et possède un pouvoir d’action plus fort sur le cours de sa propre vie. A partir de ce constat, il est nécessaire de renforcer la capacité des personnes à formuler le projet de vie et faire valoir plus fortement leurs choix, leurs souhaits et leurs préférences, et du besoin qu’elles estiment être prioritaire à couvrir dans le respect de leurs droits fondamentaux, notamment consacrés dans la Convention internationale relative aux droits des personnes handicapées (CIDPH) et dans les textes nationaux. En somme, les bénéficiaires de la réponse doivent pouvoir être les commanditaires de celle-ci. C’est la demande de la personne formulée au gré de ses choix de vie et des soutiens nécessaires pour la réaliser qui doit déterminer ce qui est mis en œuvre au regard de son propre projet de vie, un des fondamentaux de l’autodétermination.

Ce soutien à l’autodétermination a conduit à l’émergence d’un nouveau métier facilitateur de choix de vie : APPV – Assistant aux Projets et Parcours de Vie, qui amène à une transformation des dispositifs médico-sociaux. La personne/la famille bénéficient de l’APPV pour décider de leur projet et de leur parcours et instaurent un système équitable de coopération centrée sur le devenir de la personne. Il s’agit de travailler en partenariat et de :

Partir de la demande et faciliter la réflexion sans influencer
Positionner la personne et/ou ses proches aidants comme seuls pilotes de leur projet
Soutenir la personne et/ou ses proches aidants dans l’argumentation du projet auprès de leurs partenaires
Proposer un soutien à la carte, à la demande de la personne et/ou ses proches aidants sans durée pré définie
Chercher des ressources selon la demande de la personne et/ou ses proches aidants et ouvrir le champ des possibles.

Toutes ces évolutions se transforment en dilemmes de métiers. Impression de devoir changer de métier, impression de ne plus pouvoir faire son métier, impression de ne pas pouvoir y arriver, difficultés perçues comme des injonctions paradoxales comme protéger et faire participer. Dans l’autodétermination il y a une part d’expérimentation et donc un risque d’échec. Mais pour les professionnels c’est une posture qui fait peur et qui peut les amener à ne pas vouloir prendre de risque par crainte des conséquences judiciaires potentielles.

Transition toute trouvée pour passer la parole à l’intervenant suivant : Olivier POINSOT – Juriste spécialisé en droit des institutions sociales et médico-sociales qui a permis de rappeler les droits et obligations réciproques des protagonistes, et de souligner :

> que Professionnels & directions & organisme gestionnaire ensemble, sont une colonne vertébrale solide au service d’une mission commune :

répondre aux besoins et attentes de chaque personne accueillie ou accompagnée,
répondre à la commande sociale.

> qu’il n’y a pas de contradiction entre intérêts des personnes accueillies ou accompagnées et des professionnels si :

le projet est clair,
le management est pertinent,
les professionnels sont loyaux, qualifiés et respectueux de l’organisation de l’activité,
les moyens sont adéquats.

Une belle matinée ponctuée par une cession de questions / réponses avec l’audience présente physiquement et virtuellement. En effet les interventions ont été retransmises en direct via une plateforme de webinaire pour les professionnels n’ayant pas pu se déplacer.

Cette matinée est la première édition sur ce thème. La Fondation ANAIS souhaite en effet poursuivre les échanges sur ces sujets et bénéficier de l’éclairage de nouveaux experts.

L’après-midi fut quant à elle consacrée aux bilans et perspectives de la feuille de route 2020-2025 de la Fondation ANAIS et les interventions associées des membres du CODIR et du Comité Opérationnel.

Une première journée d’échange a eu lieu mercredi 12 octobre à Tours sur le « Parcours d’accès aux soins somatiques pour personnes en situation de handicap ». De nombreux acteurs du secteur médico-social et du sanitaire étaient réunis pour échanger sur leurs pratiques et réfléchir conjointement aux améliorations possibles pour favoriser l’accès aux soins. Le dispositif Handiconsult a été mis en avant.

Le dispositif Handiconsult vise à faciliter l’accès aux soins courants des personnes en situation de handicap en échec de soins en milieu ordinaire. Dans le système de santé actuel les obstacles sont nombreux : manque de temps de la part des soignants, difficulté à comprendre et interpréter les réactions du patient, problème d’accessibilité, absence de matériel adapté… Cette situation entraîne une inégalité en matière de soins, un manque de dépistage et de suivi. Les plateformes Handiconsult s’adressent aux adultes/enfants en situation de handicap au domicile, ou résidant en structures médico-sociales et concernent tous types de handicap. Elles proposent des consultations et soins pluridisciplinaires (médecine générale, gynécologie, ORL, ophtalmologie, dermatologie,…). Handiconsult se caractérise par une unité de lieu de consultations avec des locaux et équipements adaptés.

Le Foyer de Vie ANAIS de la Membrolle-sur-Choisille était représenté par Mme Trémel, cheffe de service, et Mme Izembard, infirmière.

On note la participation de Mme Marie-Noëlle Gérain Breuzard, directrice générale du CHRU de Tours (Centre Hospitalier Régional Universitaire), de Mme Caroline Lefranc, directrice de la qualité, de la Patientèle et des politiques Sociales du CHRU et de M. Pascal Jacob, Président de l’association Handidactique.

Les professionnels se sont données RDV l’année prochaine pour mesurer les évolutions en liens avec les axes retenus.

Vincent, Cédric, Virginie, Gwendoline, Anthony et Daniel ont fièrement représenté le Foyer de Vie ANAIS de La Ville Aux Clercs et le département du Loir et Cher durant le championnat régional de Cross. Cette course a eu lieu le 19 octobre dans le bois du Dame d’Herbault, près de Blois. Quatre d’entre eux ont remporté leur course dans leur catégorie, les 2 autres compétiteurs ont tout de même glaner une médaille d’argent et une de bronze.

Anthony, après sa course victorieuse a exprimé le fait que cela « avait été dur de courir avec la boue ». Cédric était fier d’avoir « bien couru bien que cela avait été fatiguant ». Un grand bravo à tous et particulièrement à Virginie qui malgré la difficulté et l’envie d’abandonner à mi-course a réussi à trouver des ressources pour remporter une belle médaille d’argent. Il reste à noter que les quatre victorieux coureurs sont qualifiés pour la finale du championnat de France de Cross qui aura lieu à Lyon au mois de Mars prochain !